《了不起的匠人》第二季回归：开辟文化类节目新钱景

文｜耿凌波

椰林掩映的海南岛上，90岁的黎陶匠人羊拜亮嘴里喃喃念着“咒语”，摄影机下一只只陶罐被火苗舔得通红——在火堆中雀跃的，是一位母亲养育全家的希望。

这是《了不起的匠人》第二季其中一期的画面，正如漆器匠人甘而可所说，“手艺人很朴实，不会说话，但是能用十个手指头说话。”对天地的敬畏、对美好生活的企盼，对亲人热烈而压抑的爱，都在不动声色中，被他们密密织进了每一件作品里，也正是这份厚重的情感，赋予了器物新的灵性与生命。

在第一季节目中，《了不起的匠人》摄制组曾远赴大陆各地及香港、台湾、日本等亚洲地区，用镜头记录了20位亚洲匠人的手艺人生，播出后引起了巨大反响。今天，他们的目光回到“东方美”身上，聚焦中国匠器，讲述东方古国的风雅与内涵。总导演李武望表示，这将是《了不起的匠人》第二季的一个使命。

阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东

作为优酷文化类节目的优秀代表，《了不起的匠人》系列可以说承载着优酷品牌更深层次的价值。阿里文娱大优酷总裁杨伟东毫不掩饰对未来的野心，“就是希望通过优酷这样的平台，通过对于文化节目的支持，让更多的年轻人享受到文化之美。”他将这份野心定义为“一个强大的媒体平台的责任感”。

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《了不起的匠人》第二季：“不要让我们身在中国，却远离中国，要让我们回到中国，看见中国”

《了不起的匠人》第一季由优酷和知了青年联合打造，总播放量近7000万，打破优酷纪录片最高播放纪录，豆瓣评分高达8.5分，先后斩获多项国内外优秀纪录片大奖，被列入国家广电总局推荐2016年优秀国产纪录片名单中，与《我在故宫修文物》、《中国诗词大会》等节目齐名。

作为一部“网生代”微纪录片，《了不起的匠人》取得的成绩让不少观众欢呼：“新中产的知识品位在互联网时代得到了尊重。”节目展示了与当下消费主义时代截然不同的诗意场景，匠人们在浮躁的技术社会中坚持古老的手工艺，正是这份平凡又偏执的恪守，给予浮躁环境下的都市人一份温暖的治愈。

知了青年CEO李武望

谈起做“匠人”题材的初心，李武望这样形容，“就是希望通过价值的传递，可以一直做下去。”原来他一直在思考，为什么BBC的节目可以做几十季，“一定是有一个东西非常有价值的，其实就是节目本身的价值。”在最开始的内容设定上，知了青年就一直围绕着价值在做。在第二季节目中，这份初心依然不会褪色。

李武望表示，“第二季将展现最东方的手工艺、审美和处世哲学。”除了90岁黎族制陶阿婆，也有80后汉服匠人，还有超越日本的漆器大师，复原明代宣德炉的能工巧匠，涵盖了亚洲各地区的传统技艺。关于外界对选材趋于聚焦而非扩散的质疑，他的回答依然紧扣初心：“因为不想让我们身在中国，却远离中国，要让我们回到中国，看见中国。”

此外，在播出模式上，《了不起的匠人》将从去年的“边拍边播、一周双播”改为由正片搭载直播，强化互动，提升视听感受和传播价值，12集的精炼感也更贴近BBC、Discovery等国外纪录片模式。全民女神林志玲依然以手艺分享人的身份加盟，鲜少露面的台湾民谣教父胡德夫也为本季纪录片演唱了主题曲《无涯》。

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优酷为什么坚守文化类节目布局？杨伟东：源于一个强大的媒体平台的责任感

尽管《了不起的匠人》制作精良，被网友盛赞“一股清流”。但文化类节目相对更加精英化，受众群体也十分狭窄，其目标人群多为中青年，究竟布局文化类节目背后暗藏哪些玄机？

据悉，除了《了不起的匠人》，优酷已经打造了多档文化类节目，包括梁文道的《圆桌派》、《一千零一夜》，高晓松也携文化类超级脱口秀《晓说2017》4月7日回归优酷。

对此，李武望理性分析市场，他认为当前年轻人对视频的消费并不局限于鲜肉型大剧和泛娱乐综艺，“其实他们对于文化、知识、人生态度，以及真正具有传承性的文化精髓也是有刚需的，目前有那么多知识分享型的红人就证明了这一点。”他预测，未来将会有更多新的文化品牌像雨后春笋一般呈现。

《了不起的匠人》第二季启动仪式

杨伟东也强调，文化一直是优酷整体内容战略里面非常重要的一个部分，“所以在这一系列的节目布局里面，大家可以看到优酷对于文化节目内容的坚守，这是我们做文化节目非常重要的初衷。”他认为，当一个平台已经能够直接触及用户时，肩膀上就应当担负起一定媒体的责任感。

因此，作为“中国第一网红”，高晓松在《晓说2017》中也将转变思路，适当增加一些读书和文化的内容。杨伟东笑称，“我们背后有一个大大的野心，就是希望通过优酷，通过对于文化节目的支持，让更多的年轻人享受到文化之美，享受到文化背后的价值，包括对于自己人生的一些反思。”

“这世界很酷，我们也希望能让年轻人觉得，文化背后，让他们了解到的自己和这个世界都真的非常非常酷。”杨伟东如是说。

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文化类节目的“钱景”路在何方？李武望：好的内容产品就一定是好的商品

如果说，在文化内容领域的精耕细作，是优酷和知了青年作为互联网内容人的匠心，那么把好的文化内容传播出去、实现盈利将会是优酷下一个挑战。

年初，优酷提出“超级网综”战略，6 V综艺矩阵中，不仅有喜剧、偶像养成等6类满足主流人群需求的综艺，V更是代表了包括文化领域在内的垂直细分综艺节目。《了不起的匠人》作为V系列中的典型节目，未来的变现能力也牵动着众人的心。

在《了不起的匠人》第一季中，借助优酷“边看边买”功能，消费者可以实现边看节目边购买匠人手作产品的有趣体验，第二季在保留这个电商模式的基础上，《了不起的匠人》还将入驻阿里旗下的“极有家”家居平台，让匠人与设计师一同脑洞大开，打造贴合内容的手工艺产品。

《了不起的匠人》第二季发布会现场

对于变现，李武望信心十足。他表示，“《了不起的匠人》是内容产品，我们深信好的内容产品一定是好的商品。”在商业模式的探索上，李武望提出了方向：“第一季时我们的收入主要源于三大块，第一是TO B的广告收入，第二则是版权发行收入，第三块是电商收入。”未来，在《了不起的匠人》第二季中还将尝试“品牌订制”。

李武望坦言，“我们自己的品牌是“了不起”的匠人，我们在“了不起”的系列里面做了一个“了不起”的品牌片儿，就是专门为有诉求的公司或品牌量身订做的。”他告诉娱乐独角兽，“我们本质是在帮他们去传播一个故事，把他们品牌的价值转换成故事，通过故事让更多的人去了解他们。”

此外，他还提出，《了不起的匠人》未来不会只是把内容本身变现，而将基于内容，基于品牌，打造整个产业链形成一个闭环。“就说以《了不起的匠人》举例，它未来不仅仅是一个节目，它更可能是一个标签，是一个品牌，是所有的年轻人想买回来，陪伴你在家里的一个物件，它的价值有多大，我们可以展开想像。”李武望如是说。

究竟《了不起的匠人》从一档纪录片向一个品牌、一个产业链闭环发展有没有可能实现？未来值得期待。