2017年优酷春集细分综艺市场，“头部”网综竞赛全面升级？

四个月之前，还是优酷十周岁的生日，彼时阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东说，接下来的十年，是优酷的“少年十年”。昨天（4月20日）下午，优酷在北京举行了主题为“春色几何，绝对领娱”的春集发布会，一口气发布了50部剧综新品，从《长安十二时辰》《将军在上》《醉玲珑》《春风十里，不如你》等超级剧集到《火星情报局》及其系列衍生节目、急智问答秀《脑洞大开》、中国版《周六夜现场》（Saturday Night Live，简称SNL）等超级网综，头部IP包罗万象，饕餮盛宴。

从去年的春集与秋集发布会开始，“少年”优酷已经伴随着互联网视频行业的下半程竞赛，率先飞奔了。

“超级剧集”与“超级网综”的差异：网剧与网综的发展阶段并不一样

“未来碎片化或孤立的内容生产会越来越吃力，谁具备生态化的思考和执行，谁就更具生命力。Digital和Data加速了内容和科技的融合，大规模赋能内容产业，宣告了基于跨媒体平台的‘大内容’已经到来。这也要求视频平台必须具备生态级的生产和消化能力，深度参与全产业链，在大生产、大运营和大宣发的思路下突显生态化平台的整体协同能量。”优酷春集会上阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东如是说。

这预示着互联网视频网站之间的军备竞赛将要进入平台生态的竞争，大内容时代来临了。而在这种大内容时代下，如何使优酷更加深层次化、差异化，优酷的聚焦点却不仅仅是在“内容”上，“内容方向是没有差异化的，区别是三点：一是对内容的前瞻性，能不能准确把握未来的内容发展趋势；二是内容的整体运营，谁的运营更加的高效、精细；三是对内容的消化能力，平台的消化能力，决定了内容获取能力，生态能力决定大内容的吞吐能力。”

而作为大内容的两大支脉：剧集与综艺，在发展进程上还存在着本质的区别。“目前的文娱行业，剧集的投入和制作水平，尤其是头部内容，已经到了一个临界点了。这个临界点意味着会打破内容终端媒介的形式。电视剧和网剧这两个名词的历史使命已经完成，下面将进入超级剧集的时代。”也就是说“网剧”与“电视剧”的界限不再清晰，媒介发行终端不再是定义一部剧集体量的标尺，但“网络综艺”与“电视综艺”却不同。

（阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群高级副总裁王平）

所以优酷对于网络综艺的升级与剧集不同，阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群高级副总裁王平表示，“文娱已经进入到大生态的时代，优酷在综艺上仍然坚持去年秋集提出的6 V的综艺矩阵策略。”同时提出了优酷超级网综“让头部更头部”和精准网综“新需求、新情绪、新圈层”的两个打法。

战备升级：“超级网综” 与“精准网综”

“超级网综强化头部号召力，把头部影响力做到最大。垂直品类V系列精准网综则更关注人口红利消失后，由用户心理和情绪变化唤起新的内容力，它将是新的流量和内容消费的来源。”王平表示。“超级网综”指的是喜剧、脱口秀、真人秀、偶像养成、亲子、音乐6大主流类型综艺，“精准网综”V系列是文化类、社交、明星定制类、美食、旅游和竞技游戏等。

杨伟东解释：“6大主流类型综艺不可能做到平分。整体分布还是要看内容团队的带宽和合作方的选择意向。优酷会尽可能6个方向都有，但根据目前市场综艺类型的供货量和合作方，喜剧类和脱口秀会更多一点。”

在优酷春集发布的综艺节目中，优酷的超级网综《火星情报局》迎来第三季，并推出《火星实验室》、火星学院等一系列衍生节目，延展为“火星节目带”，坚持将已发掘出的头部IP做到更大更强，完成一个更大的版图。同时也引进了《极限挑战》第三季、《花儿与少年3·冒险季》、《晓说2017》等超级IP，重启《2017快乐男声》。

更值得注意的是，优酷将推出中国版的《周六夜现场》，这是全球影响力最大的喜剧节目，杨伟东表示，“这是一个殿堂级的综艺节目，非常经典的喜剧类综艺。平心而论，《SNL》落地中国确实不是那么容易的。《SNL》在韩国、日本已经成功了，欧美的文化差异到了亚洲国家，如果做得好，成功的机会就摆在那儿。”王平介绍，优酷将会和欢乐传媒一起打造中国版《SNL》，组成最好的喜剧矩阵。

而在新生综艺方面也持续推出新内容，《超次元偶像》《王牌经纪人》皆以全新的视角来诠释中国的偶像养成，《厉害了爸比》《小手牵小狗》则加入新元素深耕亲子综艺，张绍刚的《脑洞大开》则以脱口秀的形式将时下“脑洞”“神回复”发挥到了极致。

“综艺处女地，所剩无几了各位！”《脑洞大开》的主持人张绍刚在春集会上说。玩笑背后或许更多的是一种焦虑，国内综艺市场近两年一直处于动荡时期，节目类型的同质化与外来引进节目模式的泛滥，引进节目的水土不服与本土原创节目的乏力，如何推陈出新打造优质的本土综艺是所有综艺人面临的时代课题，也是国内观众的最大诉求。然而现下的局势并不乐观，传统综艺IP面临瓶颈，新颖优秀的原创综艺IP极为匮乏。

综艺IP的缺失，既是痛点，也是拐点

王平也有这种焦虑，“我个人认为中国的综艺IP和剧集IP最大的不同，是剧集有好的文学IP沉淀，会形成一个一度和二度的传递，而综艺很难。因为国内外大小的综艺IP已经迅速被消费过了，而国内非常IP化的内容还没有很好的准备，这种情况可能也是接下来的行业痛点，但当然也是一个有希望的价值点。”

而今年优酷的“超级网综”与“精准网综”会对业界与公众造成什么影响，对于王平来讲或许是十分重要的。在网络综艺板块，优酷吸引了很多在传统电视台的主持人来共同制作网络综艺，作为跳出“体制”内进入互联网综艺的传统电视人，王平不是第一个，但是她是最让人瞩目的电视人之一。

2005年，王平任第一届《超级女声》总导演，彼时这档节目创造出的直接经济效益近7亿元，之后她带领团队连做三年，将“超女”做成了家喻户晓、省级卫视第一块“电视节目品牌”。“超女”项目也因此延伸出湖南卫视庞大的娱乐产业，而她个人更被业界及媒体称为是“超女之母”。2008年曾离职任旅游卫视总裁，2012年回湖南广电任副台长，在中国的电视制作界王平的名字是被载入史册的。

2016年初她从脱离体制，外界都在猜测她下一步怎么走。而她加入优酷这个举动，意料之外又情理之中。2016年“网生综艺”进入井喷时期，而优酷也在迅速崛起，推出了《火星情报局》《好笑头条君》《暴走法条君》《潜行者计划》《国民美少女》等热门网综，拿到了《爸爸去哪儿4》的分销权，2016年优酷网络综艺播放量是视频网站平台第一。

这样的成绩与王平对于“综艺”的认知概念是有关系的。从传统电视人转变为网络综艺操盘手，王平迅速的调整了思维，2017年她率先提出“超级网综”的概念，认为“网综”不仅指在网络上播出的综艺，更应该是不受限于播出介质的，具备真实自然、有趣互动、二次元亚文化等特征的综艺。这无疑扩大了综艺娱乐的边界，为原创综艺提供了新的思路。

“中国的文娱行业正在进入一个生态的时代。我们怎么判断一个产业进入生态时代呢？最主要是内容的生产、发行，包括宣推和变现，已经没有办法仅仅依靠一个单平台来支撑，而是需要一个生态化的平台族群去支撑或是操盘整个内容从制作到用户手里的一系列的过程。”杨伟东说。而在这个时代下，网综也不仅仅是局限于互联网终端的节目制作——谁能够具备生态化的思考和执行力，谁就会更具备生命力，谁更具备未来的商业价值和市场价值。

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