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神犬系列总制片人谈创新:以小为美 做细而精

神犬系列总制片人谈创新:以小为美 做细而精

半岛全媒体记者 王悦

没有群星璀璨的阵容,不靠话题炒作和花样营销,却一步一个脚印拍摄到了第三季,这就是“神犬”系列,其不仅填补了国内宠物题材的空白,成为了国产剧不靠“套路”出牌的代表,记者专访了神犬系列的总制片人何静,一起探讨国产剧的创新。

神犬系列填补国内空白

当时是什么契机想要制作这个题材?最初的想法是什么?“我曾经养过一条狗狗,叫乐乐,它十一岁那年离开了我,那一刻,我就发愿用影视作品来继续我和它的缘分,很多朋友说我异想天开。真正开始做起来是缘起于《神犬奇兵》,在行业内一片质疑声中呈现了第一部‘神犬’,也由此开始了‘神犬’的创作之旅。”何静告诉记者,从2013年至2017年,完成了四部“神犬”作品,已经播出的三部,连续三年获得中美电影节“金天使奖”,其中《神犬小七》入选2015年国家新闻出版广电总局20部精品电视剧。

“行业再浮躁,也要有自己的选择,总有一些小而美的事需要有人去做。”何静表示,“神犬小七”是“小而美”的剧集,垂直性很强,差异化也明显,自身作品线精简,有很好的灵活性。同时成长性和竞争力都很强,通过对精准细分市场的挖掘,能够做深产业链,从源头避免陷入作品同质化的困境。

“与‘小’相比,‘美’更重要,‘小而美’的剧集靠的是用独特的市场判断力和手段,在创作中投入更大的情怀和社会责任感。通过之前已经播出的三部‘神犬’作品打下的基础,‘神犬小七’已形成品牌,并已赢得观众和用户的信任和预期,这将激励我们持续做下去。”何静认为,在一个创作方向上越有深度的开发、越有持续的正面引导,越容易得到观众的收视和用户的刷屏。做到既垂直又精英,还能让观众和用户用心投入,尽管做起来不容易,但只要做到了,那么在泛娱乐全产业领域里的变现就会越来越容易。

拥有原创和首创方能制胜

“‘逆风飞扬""""和‘逆流而上’是我们团队的精神气质,‘创新’和‘突破’是我们团队的目标和使命,也是我们团队的核心竞争力。每一季我们都带领团队用打破常规的意识,从狗的视角讲述人与人,人与动物的故事,润物无声地传递正能量。”何静表示,年轻女性、亲子家庭、爱宠人士是“神犬”系列的核心观众。“忠诚”、“陪伴”、“勇敢”和“使命”分别是《神犬奇兵》、《神犬小七》、《神犬小七2》和《神犬小七3》的关键词,以小见大,用狗狗简单的情感去关照人类复杂的内心。

何静告诉记者,“‘神犬’系列是真正意义上的国内原创IP,未来的发展潜力巨大,加上‘神犬小七’的代际传播基因,我们有信心把‘神犬小七’打造为中国萌宠经济的首席IP,在不断创新突破的基础上,以‘不变’应对行业的万变。”

如今的国产剧市场很容易出现同质化,还有哪些有潜质的电视剧题材,或者说可以突破的方向?何静表示,“反腐、反恐、萌宠、职场等题材会不断被突破并成为下一阶段的行业热点。首创能力是一个民族的立命之本,原创能力是一个国家的希望所在,影视行业最终比拼的是首创和原创着两项能力。”

全线布局推动产业共振

“神犬”系列会和美剧的方式一样一直走下去吗?“《神犬小七3》应该是首部以救援为主线的长剧集,九个朝气蓬勃的年轻人和九条不同品种的搜救犬组成的公益救援队,在贯穿全片的各种救援任务中,展现他(它)们助人为乐的高贵品质和关心公益事业、勇于承担社会责任、以爱心为动力,为社会无私奉献的精神风貌。”何静透露,第三季突出强化了“神犬系列”的大融合概念,第三季是神犬系列的“英雄联盟”。这一季具备了电影的视觉元素,全剧贯穿着强大的视觉冲击力和生死压力氛围,同时最小化使用特技,增加更加真实的感受。

记者了解到,在《神犬小七3》的创作过程中,剧本创作也是最费心思的,全剧近1700场戏,小七依然是全剧的发动机,有超过1000场戏,比男女一号多200多场戏,这其中大量的人与狗狗以及狗狗与狗狗的戏份。电视剧《神犬小七4》的剧本创作已经在进行中,第五、六、七季也在同步规划中。院线电影“神犬小七”也已进入倒计时,有望在2018年狗年与观众见面。

“神犬小七”的衍生开发已涉及网文、手游、音乐剧、纪录片、漫画、有声书以及几十个类品衍生产品,并向实体书、院线电影、网剧、动画片、网综、网剧、VR、电商和实体店,以及主题公园方向拓展,未来价值将以更多、更深层、更新颖的变现模式释放,推动围绕“神犬小七”的泛娱乐产业各领域产生联动和共振。

[编辑: 李敏娜]

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