不按国产剧“套路”出牌，制片人吐露“神犬”系列爆款的秘密

如今的内容行业，无论是综艺还是影视剧，有不少项目开始着力垂直领域，深度挖掘细分市场。而以往垂直类内容以时尚、美食、育婴、宠物等小题材为主，共性在于投入不大、用户群精准，似乎并不具备大体量、大众化、高流量的延展空间。

最近，不少项目成功突破固有的市场边界，如将“小而美”剧集成功打造为大众爆款，“神犬”系列便是其中的典型。

“神犬”系列是由完美世界影视江何工作室独家原创开发制作的萌宠题材电视剧，已有《神犬奇兵》和《神犬小七》第一二季先后登陆湖南卫视暑期黄金档，取得了收视口碑双丰收，成为“隐形的流量收割机”。

该系列剧集以宠物狗和人类的故事为主线，填补了国内宠物题材影视作品的空白，深根细分市场，成为国产原创IP的代表作品，连续三年获得中美电影节“金天使奖”。

4月7日，由何静担任总制片人、总发行人，吴玉江担任总编剧、制片人，拉布拉多犬“小七”、姜潮、宋妍霏等主演的青春萌宠情感剧《神犬小七3》顺利杀青。

据悉，《神犬小七3》以救援为主线，9个朝气蓬勃的年轻人和9条不同品种的搜救犬组成的公益救援队，在贯穿全片的各种救援任务中，展现他（它）们助人为乐的高贵品质和关心公益事业、勇于承担社会责任、以爱心为动力，为社会无私奉献的精神风貌。

萌宠题材大片化升级，神犬“英雄联盟”上演救援大戏

《神犬小七3》瞄准了救援题材，宠物狗不再局限于家庭生活，而是化身为搜救犬，在海啸、地震、雪崩、火灾等各类灾难现场拯救生命。事实上，以萌宠为主角拍摄灾难片，这在世界范围内均属罕见。

第三季以“神犬小七”为核心组建了搜救犬的“英雄联盟”，前几季的主角在这一季集体“会师”。何静告诉“广电独家”，这一季剧中有9条不同品种的搜救犬角色，加上替身，参演狗狗有几十条，还有超过百条的群众狗演员。

原本以宠物为主角拍摄影视剧，已经是业内公认的一大难题，而这一季《神犬小七》中，狗狗有大量和演员配合的动作戏，同时还要塑造狗狗之间的情感关系，拍摄难度不言而喻。

同时，《神犬小七3》坚持大胆选用新人演员，90后主演姜潮和宋妍霏是成年演员中最小的两位。何静介绍，两位新人演员虽然经验不足，但却非常用功，表演用心、自如，不娇气，花了大量时间和“萌宠演员”相处磨合，团队合作能力和意识很强。

此外，为了营造救援场面的真实感，《神犬小七3》场景全面升级，强大的视觉冲击力和生死压力氛围贯穿全剧。开场海啸、中间雪崩、结尾地震，全剧大大小小近60个救援事件，在近600多个场景中拍摄，场面之浩大堪称好莱坞电影级别。

据悉，团队在棚内搭建了八座带关系的雪山，并根据剧情搭建了雪屋和雪洞。为了还原真实的地震废墟，剧组采用了先建造再毁坏的方式。“在这样的场景里拍摄，有许多安全隐患，分分秒秒令人提心吊胆。”何静坦言，创作《神犬小七3》挑战了团队极限，也考验了团队。

小众题材的突围路径：“小而美”是一种价值回归

何静表示，《神犬小七3》是“神犬”系列四部作品中投资规模最大的一部，而大部分都投入在了吸纳优秀创作人才和高品质制作上。这与目前业内花大价钱砸明星大咖、砸大IP的制作思路截然不同。

何静把“神犬”系列定义为“小而美”剧集，“行业再浮躁，也要有自己的选择，总有一些小而美的事需要有人去做。”

“小”指的是对自身作品线的精简和对创新的专注，具备良好的灵活性；“美”意味着成长性和竞争力，通过对精准细分市场的挖掘，做深产业链，打造具有竞争力的作品，从源头上避免陷入作品同质化困境。

“小而美”剧集靠的是用独特的市场判断力和手段，在创作中投入更大情怀和社会责任感。

如今，越来越多的垂直类内容呈现出大众化潜力，产生了广泛影响力和极强的用户粘性。何静大方分享了其在电视剧领域，尤其是垂直类内容的突围经验：

其一，根据剧集定位找准切入点。垂直类剧集的观众和用户，普遍是典型的社群型，往往都是有着强烈身份认同的族群，有趋于一致的社会属性、行为属性及价值属性。

其二，寻找精准观众和用户，给剧集带来活跃度。垂直类剧集只有找到精准观众和用户，才有高留存和高活跃的可能性。

其三，引导观众和用户对剧集的核心价值观和主要角色有清晰的感知，强化记忆点，为剧集迭代夯实基础。

其四，剧集的宣传效果最大化，离不开观众和用户的自发传播，建立一个有效的分享机制非常必要，即“自来水”口碑营销。

毫不夸张地说，“神犬”系列的成功具有极高的行业示范意义。注重内容本身的品质，而不是以收视和流量为导向，这本身也是一种价值回归，而通过原创IP培养受众，布局产业链实现闭环，则为垂直类内容开创了一条可借鉴的持续性发展路径。

内容业趋势：以垂直切入，以受众为核，以产业链变现

内容行业的IP大潮、综艺大潮正在渐渐消退，大投入大卡司已不是成就爆款的必要条件，垂直领域逐渐成为孕育爆款的新沃土，“神犬”系列的成功正好折射出这样的发展趋势。

仔细分析这类项目的发展路径，不难发现其共性：以垂直切入，以受众为核，以产业链变现。

首先，以新颖题材切入细分市场。行业要保持健康发展就必须超越产业竞争，开创未知市场。“神犬”系列便已成功切入了没有恶性竞争、发展空间广阔的市场蓝海地带。

接下来，通过精品化的内容与受众产生联结。何静向“广电独家”表示，在“神犬”系列这个蓝海题材的持续开发上，江何工作室非常重视对忠诚观众和用户的服务，深知只有不断巩固和提升其信任度并不断超越其预期，才能让这个题材具备持续生命力。

从2014年暑期到2016年暑期，每年一部“神犬”作品准时播出，让观众等待的时间成本恰到好处，对下一部“神犬”的预期积累也恰如其分。

最后一环，则是通过泛娱乐全产业链的生态布局，与电视剧产生联动，促进对内容的扩散消费和多元变现。据悉，“神犬小七”的衍生开发已涉及网文、手游、音乐剧、纪录片、漫画、有声书以及几十个类品衍生产品，并正在向实体书、院线电影、网剧、网综、动画片、电商和实体店以及主题公园方向拓展。

不断向多元化、创新化、寻求最大价值化方向演进，形成多品类元素授权、植入广告、终端观众付费、衍生品以及泛娱乐业态下长尾衍生变现的多元变现模式，其价值将以更多、更深层、更新颖的变现模式释放。

“围绕‘神犬小七’的泛娱乐产业各领域产生的联动和共振，将会加大相互之间的能量转化，单纯从电视剧播出角度看，收视率提高是必然的结果。”何静如是总结。

何静透露，《神犬小七3》有望突破以往单纯的制播关系，与播出平台协商战略播出时间，分享“神犬小七”在全产业领域价值最大化基础上的合作机会，以及传播价值和变现能力带来的双增益，在做好对之前三部“神犬”观众和用户差异化服务的同时，《神犬小七3》将为吸引全龄后观众群和用户群释放一系列举措。