《快乐大本营》迎来20周年，但人才流失严重的湖南卫视不快乐

文|临渊

#鹿晗马思纯互怼#、#张若昀马思纯#……近几天关于《快乐大本营》20周年庆典的短视频一直在微博刷屏。长达十多年里，这档节目一枝独秀，陪伴了许多人的童年、青春，也象征着电视湘军敢为人先的光辉与荣耀。

但让人困惑的是，当晚《快乐大本营》全国网收视率1.78，排名第一，而芒果TV的播放量仅2000万，与单期节目播放量动辄2~3亿的《奔跑吧》没法比。湖南卫视把自己的王牌综艺无偿给芒果TV播放，但因为后者的覆盖人群有限，难以提振节目在网络上的影响力。

随着湖南卫视的节目制作人才纷纷出走，湖南卫视的自制综艺乏力，缺乏爆款，不得不走上制播分离的道路。可第三方制作单位会同意把节目无偿给芒果TV播放吗？要知道卖给优、爱、腾三家，至少能多赚几个亿。

当芒果TV的董事长聂玫离职，当快乐购并购芒果TV的方案迟迟未被证监会审批通过，芒果TV的存在变得尴尬，一直“快乐中国”的湖南卫视最近快乐吗？严重的人才流失，让湖南卫视的综艺地位面临挑战，之前被《人民的名义》热播掩盖的问题开始显现出来。

1、芒果TV影响力不够，独播的《快乐大本营》丧失影响力

1997年7月11日，《快乐大本营》在湖南电视台正式上星播出，由于主打年轻、快乐而迅速风靡全国，节目中“心有灵犀”、“火线出击”等游戏直到现在仍然被其他娱乐节目沿用。

在某种程度上，正是《快乐大本营》定义了湖南卫视“快乐中国”的频道属性。在《非诚勿扰》出世之前，《快乐大本营》是唯一一档面向全国的周播综艺，谢娜、何炅们幽默诙谐的主持风格，让习惯端庄持重的国人有了难得的一刻轻松。

20年来，明星上《快乐大本营》宣传作品已经成为惯例；20年来，《快乐大本营》把许多日韩明星、小众明星推向大众；20年来，快乐家族是国内少有的知名主持群。

然而2014年，芒果TV的独播策略似乎改变了这一切。由于芒果TV的用户体验、内容丰富度不及优、爱、腾，《快乐大本营》在主流视频网站上消失后，似乎被观众遗忘了。你已经多久没看过这个综艺了？如果没有20周年庆典，你还记得来自湖南卫视的《快乐大本营》吗？

而且近年来各种综艺节目层出不穷，《快乐大本营》虽然经历几次革新，依旧难逃低幼、重复的责备，不复当年风光。当网络视频的用户数不断增多，当电视台因为体制束缚不能大刀阔斧地进行革新，快乐家族的几位主持人纷纷选择尝试新节目。

2014年来，谢娜相继主持了《偶滴歌神啊》、《娜就这么说》、《拜托了！衣橱》等综艺，何炅成为《奇葩说4》的主持人，李维嘉、吴昕加盟爱奇艺网综《爱in思谈》。

在《快乐大本营》20年庆典到来之时，这些当家主持虽然依旧舌灿莲花，但内心深处藏着的是对变化的深深焦虑。20年了，他们的职业生涯面临转折，湖南卫视的地位面临挑战。

2、人才流失严重导致湖南卫视自制综艺不给力，制播分离下的芒果TV十分尴尬

"锁定年轻、锁定娱乐、锁定全国"，早在2004年湖南卫视就放眼全国提出了三锁定品牌战略，是广电系里最市场化的一家。因为《超级女声》《快乐男声》《天天向上》等现象级综艺的磨练，湖南卫视培育出大量的制作人才，和广告主保持着不错的互动关系。

当浙江卫视和灿星制作因为《中国好声音》而声名鹊起，当远景影视为江苏卫视打造科学竞技真人秀《最强大脑》，湖南卫视的现象级综艺《爸爸去哪儿》《花儿与少年》《我是歌手》《真正男子汉》均由自己的制作团队操刀。

这也是为什么有人戏称湖南卫视是大陆综艺节目制作人才的黄埔军校，为什么视频网站喜欢挖湖南卫视的人才。

这也是为什么湖南卫视可以毫无顾虑地把自制的王牌综艺给芒果TV独播，为什么芒果TV可以在两三年内成长为视频网站中的第二梯队。损失十几亿的版权费，扶植一个有未来的项目，何乐而不为呢？

在原先王平、聂玫、谢涤葵、樊旭文、龙丹妮等人才还在的时候，这种思路是行得通的。当越来越多的制作人离职后，制播分离迫在眉睫，湖南卫视还能继续无偿给芒果TV输血吗？节目制作方提供的综艺内容，如果给芒果TV播出，是否需要另出一份网络版权费呢？

《向往的生活》因为小清新而赢得了不俗的口碑，可毕竟是小众类别，不比《我是歌手》《跑男》这样的全民综艺。没有了撕x大战的《花儿与少年3》收视率也不比从前。湖南卫视自制综艺乏力，让它不得不面对制播分离的选择，芒果TV与湖南广电的关系也需要重新定义。

可是经历A轮、B轮融资后，芒果TV的上市之路并不顺利。4月份以来，快乐购再次停牌并购芒果TV，但至今没有音讯。联想到新丽传媒三次上市均以失败告终，证监会对影视行业的监管趋于严厉，而视频网站还处于烧钱状态，芒果TV的未来还是未知数。

2016年下半年芒果TV提出了从独播到独特的策略，《爸爸去哪儿4》《花儿与少年3》《快乐男声2017》等节目也开始联合优酷一起播出。然而，在优、爱、腾还没有找到独特定位的时候，没有钱的芒果TV哪来的独特？

3、体制束缚之下，湖南广电的媒体融合并不容易

作为广电系的视频网站，芒果TV的融资渠道受到许多限制，在制作团队、制作经费、自制内容的投入上多有掣肘。虽然也制作出了《明星大侦探》这样的口碑节目，但和矩阵式布局综艺节目的优酷、腾讯不具可比性。

湖南卫视2016年虽然勉强保住了卫视第一的宝座，但面对浙江卫视、东方卫视的穷追猛打，心有余而力不足。连北京卫视都有《跨界歌王》这样的王牌综艺了，内容平台面临的竞争形势更加复杂了。人才流失加剧，制播分离暂时跟不上，湖南卫视的综艺节目近期就看《七十二层奇楼》能否扭转口碑了。

根据微博“电视节目创新引擎”爆料，湖南广电一把手吕焕斌2015年的年薪为71.26万，不敌BAT中层的薪酬。如此艰辛，你能指望广电系统怎么吸引人才、留住人才呢？

股权融资、员工持股、现金分红，优、爱、腾们可以实施的员工抚恤策略太多了，而湖南卫视只能眼睁睁看看自己培养多年的人才一一流失。

投资芒果TV、做股权投资、实行平台开放战略，能够做的事情湖南卫视都做了。剩下的tizhi改革，就只能听天由命、顺其自然了。只希望未来的湖南卫视可以找到几个优良的合作方，挽回一些局面。