爱奇艺2017网络综艺高峰论坛：以可持续之道实现平台、合作方与用户的共赢

6月8日，2017爱奇艺世界·大会在北京召开，包含VR、智能视频、直播、网络剧、影游互动等主题在内的13场高峰论坛，吸引了百家权威媒体云集，近万位行业精英涌入。其中，6月9日以“乘风破浪·论网综的可持续之道”为主题的“网络综艺高峰论坛”（以下简称“网综高峰论坛”）发布了2017爱奇艺全新网络综艺战略。众多大咖和综艺从业者共同探讨网综行业的标准升级和可持续经营等热点课题。爱奇艺首席内容官王晓晖，爱奇艺销售副总裁陈潇，爱奇艺销售副总裁吴刚，爱奇艺副总裁、节目开发中心总经理姜滨，著名主持人、教授张绍刚，中国社科院新闻所世界传媒研究中心秘书长／副研究员、视频节目策划研发专家冷凇，米未传媒COO牟頔，笑果文化创始人叶峰，远景影视副总经理王刚等嘉宾出席了论坛。在此次网综高峰论坛上，爱奇艺公布了其全新的IP升级合作模式，为全行业揭示了在爱奇艺大苹果树IP生态为基础的多项平台优势加持下，爱奇艺将如何用更加完整多元的合作模式，让更多合作方共享爱奇艺平台沟通内容与用户的核心能力，共同推动网络综艺行业发展。

以“破浪”之势升级网综标准，理性乐观心态打破市场的“瓶颈与平静”

从2015年爱奇艺率先提出纯网综艺概念后，两年间网络综艺市场经历了喷薄式发展的野蛮生长。在以爱奇艺为代表的视频平台和众多合作方的努力下，整个行业逐渐走向健康高速发展的轨道。同时，网络综艺市场也遇到了新的机遇和挑战：面对内容同质化严重、原创匮乏及创新难度加剧、难以触达受众、商业化困难等多种问题。网络综艺发展中的客观现状不容忽视，行业各方应以理性、乐观的态度去应对，为市场注入新的信心。一方面，随着整个网络视频行业的马太效应加强，头部内容的优势愈加强化，网络综艺的标准在不断提高。如何用头部内容破局网综的“瓶颈与平静”，两年来爱奇艺用探索和成果做出示范：2016-2017年，爱奇艺以多重维度不断树立行业标杆：以《奇葩说》、《姐姐好饿》、《了不起的孩子》为代表的一批头部网络综艺内容，分别在辩论 文化、方言 音乐、美食 两性的内容创新题材上成为开山奠基之作；在2017年，首个采用了HDR高清技术的纯网综艺《旅行的声音》、超2亿投资的嘻哈音乐超级网综《中国有嘻哈》，以及即将上线的明星经营类模式《男子甜点俱乐部》等，都从技术革新、制作规模、嘉宾阵容、本土化创新等各个方面刷新了网综行业的更高标准。

另一方面，从整个网络综艺市场来看，用户的需求仍在不断增加，这是给予市场信心的极大推动力。同时，用户对娱乐标准的追求在逐渐提高，娱乐需求不断被细分，多样化和差异化的创新内容亟需准确触达受众。爱奇艺首席内容官王晓晖提出：近年来，互联网环境催生出新的综艺娱乐模式，综艺内容从单一的电视渠道迁徙到“电视 网络”的分发渠道，各年龄层受众也从传统媒体迁徙到互联网媒体，内容与用户之间的关系不再是单向传播，需要借助平台、构建场景形成双向选择，而视频平台在内容和用户之间的双向选择中起到了至关重要的作用。基于庞大的用户优势，依托前沿的视频播放技术、强大的内容分发能力，优质创新的网络综艺内容在爱奇艺平台上能够接触到最为海量的用户、抵达最核心的受众。随着媒体单线传输方式的变更、网综供需关系变化等问题，我们应当用差异化、加速度、低成本三种竞争优势实现网综突围。爱奇艺运用年轻前沿、潮酷文化、线下交互等自制内容策略，以技术、生态、开放、机制、模式、信用、标准七种武器，与行业各方分甘同味，共同探索网综的商业平衡、付费模式等，共同应对网综发展的“瓶颈与平静”。发挥互联网创新精神、乐观理性迎接风口，真正的网综时代即将到来！

可以看出，爱奇艺不仅成功定义了“纯网综艺”概念、持续为纯网综艺立法，用IP生态连接内容与用户，更为中国网络综艺的发展不断拓宽边界，让中国网综市场的想象力和发展力以“破浪”之势开疆拓土。

“乘风”而来的商业共赢，爱奇艺升级开放合作引领网综可持续发展

一直以来，爱奇艺坚持“开放型”合作模式，旨在与行业中的众多合作方实现共赢，推动整个网络综艺市场的繁荣发展。此次高峰论坛上，爱奇艺公布了在合作模型、内容、机制、以及合作方共识等四个方面升级了爱奇艺网络综艺的IP合作模式，意欲通过优化开放合作战略，建立网络综艺健康发展的新生态。

其一，爱奇艺搭建了多元完整的金字塔合作模型，以全投资、参投、资源招商三大模块，从前、中、后、全周期与网综项目进行合作；其二，在合作内容上，以开放“不设限”为基调，大综艺娱乐、真人秀、脱口秀、垂直泛娱乐、纪录片、生活方式等各种题材，都能在爱奇艺平台上寻找土壤。未来，整体网络综艺内容结构应当是以大众主流题材为树干、小众垂直题材为枝干的形态，只要是能满足广泛或特定受众综艺娱乐需求的优质内容，爱奇艺会以IP生态的各项优势资源协同助力，包括但不限于共同研发、招商、宣发资源、粉丝社群服务、品牌跨界延伸、衍生品及节目增值等；其三，爱奇艺不断完善更为多元化的合作机制，直接连接更多的企业合作方或个人，如在全新的爱奇艺开放平台机制下，网络综艺合作方及PGC内容生产者能够更为便捷、透明地共享爱奇艺平台的各项能力，借助平台提升自身创作力和运营力，捕捉用户大数据，更高效地抵达用户。

此外，基于目前的网络综艺市场现状，爱奇艺提出与合作伙伴达成几点共识：与合作方共同根植互联网环境，对自身基因、用户、市场做出理性的判断，秉持合作共荣的心态，借助爱奇艺平台的强大内容分发能力及货币化能力，共同孵化出完整的、有价值、具有生命力的网络综艺IP作品。此外，结合爱奇艺优质资源构建场景深度触达用户，共同成为IP战场上志同道合、气味相投、并肩作战的战友，最终实现上下游全产业链各方的合作共赢。

归根结底，网络综艺是否成功，还是由内容起到关键性的决定作用。互联网时代的大文娱市场，本质上是对用户闲暇时间的一场争夺战，无论是综艺、电影、剧集、头条新闻、游戏等等，都是在竞争用户的时间和注意力，内容本身的吸引力就决定了胜败。爱奇艺副总裁、节目开发中心总经理姜滨提出，网络综艺发展的当下，沉下心来去创作、研发出有温度感、有创新价值、有“匠心精神”的好内容则会给市场注入更多信心。告别野蛮生长的春光之后，“匠心精神”是网络综艺作品生命力的关键所在，在满足用户综艺娱乐需求的首要目的之外，尝试满足用户更高、更多元的娱乐需求，形成精耕细作、合理分工的网络综艺新生态。爱奇艺将与行业合作方勠力同心、各尽所能，拉动核心用户的注意力，开拓后续新的IP商业模式。此外，在合作模式、合作逻辑、价值关系等方面与更多业界伙伴形成共鸣，发挥优势资源及协作能力，最终形成更多优质的内容，助推整个网络综艺行业向正能量、可持续的方向不断蓬勃发展。