6年接80多部影视剧选角，这家公司还要搞大事情！

在业内有这样一个幕后团队，他们每年都能承接很多大热剧的Casting工作，就比如近两年的《如懿传》《斗破苍穹》《特工皇妃楚乔传》《凰权·奕天下》等。

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《如懿传》剧照

他们参与过许多大制作和精良的影视剧，出色的选角搭配，为影视剧锦上添花，也为口碑和收视再添了佳话。

他们凭借自己的努力把一个曾经不被行业注意的幕后选角工作已经做成了如今业内的一种品牌。

到现在，这个团队从一个工作室转型成为一家公司——“浩瀚星盘”，而这一路走来，都离不开一个人。

这个人，就是公钰涵。

说起公钰涵，他相当低调，甚至在微博上你也找不到他的个人账号，他似乎更想让大家关注他的工作和行业，而非个人。

所以在整个采访过程里，他三句话离不开他的团队和工作。

现如今，公钰涵工作室转型为浩瀚星盘公司，我们也问他还有什么梦想，公导说“我想，通过我们对这个行业的坚守、尊重，跟敬畏之心，来为这个行业尽到绵薄之力。”

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为什么要成立“浩瀚星盘”公司

一般领导者，他们或许严肃，或许高冷，或许难以接近。

但在公导身上却恰恰相反，他自带着一种神采飞扬的气场，充满了自信与热情，在他说话的时候，又能感受到那份真诚与谦卑。

曾经的公钰涵刚转战幕后工作的时候，单枪匹马一人闯荡江湖，种种艰辛不能与人共语，他一个人都扛了下来。后来，他组建了一个强大的团队，成立了工作室——公钰涵工作室。

在这段时间里，公导凭借自己和团队的力量从一点点做起，从小制作到大制作，从每年一两部影视剧到八九部影视剧甚至更多，从被动选择到现在的互相合作，现在的公钰涵工作室在业内已经拥有了很高的知名度。

而且公钰涵工作室仅用了6年时间就承接了80多部影视剧的选角工作，其中不乏很多口碑热度极佳的作品。

近年来公钰涵团队更接下了多部影视剧的选角工作——《如懿传》《斗破苍穹》《武动乾坤》《特工皇妃楚乔传》《凰权·奕天下》《幻城》《凉生，可不可以不忧伤》等。

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《特工皇妃楚乔传》剧照

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《斗破苍穹》海报

这样的成绩已经是相当优秀了，所以很长一段时间里，公钰涵也都在思考一件事，就是转型，他踌躇满志地等待一个契机促成工作室转型成公司。

而今年，他做到了，“浩瀚星盘”公司成立了。

我们也问公导，为什么会想到要转型为公司？

公导觉得，当团队正规化、产业化之后，促成公司化更像是“水到渠成”，而且在和团队一起努力的过程中，感悟到了许多东西。

从演员，副导演，到现在可以说是阵容导演，走到这一步，除了毅力的坚持，靠的还是心中这份对行业的敬畏之心和责任感，他也想把这份理念传达出去。

在一般人眼里看来，从组建团队到成立公司，成绩斐然，这已然是个成功人物的标配了。

可是公导并不认为这些可以称得上“成功”，它们只是团队小小的“成果”。是一次次努力的成果，激励着他们的团队越走越远。

在采访中，你可以从字里行间感受到公导对自己团队的热爱，他每个计划里都有团队的身影，每句话里都有对团队的信任。

公导并没有把这些当做一个工作，他更像是，在尽心尽力地做自己所热爱的事。

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我们的理念

“创造价值，匠心永存”

真正的选角是个需要天赋的职业，而这往往是被忽略的一点。

能做好这个工作的人需要有识人的天赋，需要第一眼就能看透一个人的能力，细致观察的能力、同理心，和一系列透视人性的综合能力。

但这种天赋并不是一下就能获得的，公导认为这一切都是需要积累，在公导从业多年的过程里，他也悟出了团队的选角理念“创造价值，匠心永存”。

如果对熟悉经济学的人来说，“创造价值”这个词不难理解，因为这就是经济领域的所需要遵守的最大准则，这个词相当专业，看得出，公导在选角理念这块有很深的感悟。

为了很好地去理解这个词，公导给我们举了个例子，就好比副导演、演员统筹和阵容导演的区分，就是一个不断创造最优价值的渐进过程。

副导演是相对初级的状态。演员统筹是第二个阶段，各方面能力上得到了一个新的提升。

到了第三阶段，就是真正的阵容导演的阶段。这不经历多年的积累，甚至即便很多年的积累也未必能做到这个程度——因为需要的综合能力指数更高，从资源，社交，对市场的熟悉度，包括你对人生世界的理解，最重要的是如何体现创造价值。

公导觉得，要用最专业的标准去要求大家。

现在，他们正试图加速所积累的，比如筹备速度，反应速度，资源整合的速度，大数据，演员囤积量跟阅读量等来帮助制片方缩短筹备周期，达到大家都满意的结果，来帮助片方实现最大的价值。

这是他们的目标，就是永远为各方创造更优的价值。

在管理理念上，公导还有着一套独特的见解——全方位，多元市场化的建立更专业更细化的服务体系。

譬如，现在的行业在剧组协调上有很多的问题，一些行业工作者，在制片方和导演组产生矛盾的时候，无法做到合理地协调，若只是将各方的矛盾平移过滤，这样没有解决任何实质性的问题。

公导很早发现了这个问题，他说，一个好的选角导演，有义务去帮助导演组跟制片组做一个良好的润滑剂，去做良性过滤。

在一个复杂的局里面，除了码好阵容，做好预算，合理使用资金之外，帮助制片方导演组特别好地平衡关系，包括开机之后，对每一个演员的管理跟照顾，这些都是新时代的统筹导演需要做到的事。

他认为专业的团队应该梳理一个通道。只要是所有和演员有关系的事情都该协调好，公导坚信他的团队可以把演员照顾得很好。

他还设身处地从演员的角度去考虑——

演员虽然有时候必须要这结果，但也有更多时候，要的是剧组对他一份尊重。

换句换说，当剧组出现问题的时候，演员们需要的不是敷衍，而是尊重，他们需要一个人真正地为你上心协调问题。

哪怕最后结果没有到想要的程度，但是演员们看到了这个过程，会发现自己得到了尊重，心里也踏实，就能减少很多不必要的麻烦和后期耽误生产的问题。

公导总结的时候说，把这样的服务体系叫“管理”，我听着，却觉得这更像是公导的“匠心”。

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我的行业想法就是这四颗“心”

在整个采访里，有个地方让我很是触动。

公导在整个过程中，提及到最多的词，不是梦想，不是未来，而是“敬畏”。

说起对行业的想法，他还跟我们总结道，“我希望能够通过我们对项目方的责任心，对整体阵容的公正心，业务领域的专业匠心，和对行业的敬畏之心，来为这个行业尽到绵薄之力。”

在公导这里，就连挑选他的团队成员的加入，“敬畏”更成了一种标准，因为他深知团队的一致是多么重要，很多时候方向的一致决定了前行的脚步。

所以，满怀敬畏与匠心的“浩瀚星盘”，让人不禁期待，它的未来到底会多么闪耀。

像公导这样有梦想，有毅力的人，他们注定是肩负使命的开拓者——现在公钰涵做的，就是选角团队的全新尝试。

前途艰辛，却总有人要去做。就像有句话说: “决定我们成为什么样的人，不是我们的能力，而是我们的态度与选择。”

选择当初成立公钰涵工作室，到现在创立浩瀚星盘，都是公导坚守并完成的行业梦想。

他希望“因为自己，这个行业能有一点点的改变”。

他更希望能出现更多优秀的人，去推动行业的发展，为整个行业做出更大的贡献，以至于能像西方国家那样专业，甚至更加专业。

或许我们都过这样的梦想，但也往往仅是梦想，到了公钰涵手中，这已经变成了一个行动，一件事实，更成为了一种创新。

能做到别人做不到的事。

这，是一种能力，更是一种境界。

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