您的位置:首页>新闻>综艺

直播App和网红直播当道,还有多少人愿意为深圳卫视的这场录播搬起小板凳?

直播App和网红直播当道,还有多少人愿意为深圳卫视的这场录播搬起小板凳?

深圳卫视预告片截图(题图)

张少杰 / 传媒大观察

“可以认为我有幻觉,但我确实是被幻觉击中了”,随着“狂人”罗永浩在深圳卫视提前放出预告片里的一番壮语豪言,这场号召很多人在电视机前观看的锤子科技公司的产品发布会,也被很多人号称是破了电视史上电视台播出商业公司发布会的第一次,而且播出平台的规格达到了省级卫视,虽然它还只是场录播。

这样行吗?

因直播发展的井喷之势,2016年被誉为直播元年。与直播元年这个称号一起而来的是,直播大把大把地收获响当当的真金白银和在企业新品发布会、电影点映场、行业交流峰会等各种现实场景中很刷存在感。据媒体最新统计报道,2016年我国网络表演(直播)整体营收达到218.5亿元,平台数量250多家,用户规模3.44亿。

除了钱,与直播联系比较紧密的一个词叫网红,两者共同构成当前比较火的一个现象叫网红直播。网红直播与商业动力结合后,原本属于媒体的位置或资源被理所当然地攫取。所以在过去2016年不少企业新品发布会上,前三排重要位置留给网红直播,专业媒体位居其次,自媒体在四周角落游荡,这种现象并不鲜见。

2016年上海新品发布会直播平台

据媒体不完全统计,2016年10月份,锤子在上海举行新品发布会时,就有18家左右pt平台进行直播。但按照惯例,老罗的这次新品发布会可能不会请网红直播,不过通过直播这个重大渠道进行推广想必没有意外。

此外,出人意料的是,除了直播渠道,锤子此次发布会播出平台还多了一个省级卫视——深圳卫视,录播,延迟两天。5月7日,罗永浩在个人微信公号发文透露,“如果当天你错过了发布会的直播,你可以选择像往常一样在各大视频网站观看全程回顾视频,但现在你又多了一种选择,这一次,你还可以在电视机前观看我们的发布会。”文末还附上了深圳卫视提前给出的宣传片。

一石再激千层浪,不少人纷纷质疑在直播当道的今天,电视台录播大IP现象其实是一股传播规律的“逆流”,毕竟人们在手机App上就能同步观看直播,或者通过各大视频网站回看,何必一定要在两天后守在电视机前观看呢。并就此怀疑,深圳卫视当天节目播出的收视率不会太高?这样行吗?

必须改革

但不管收视率会不会高,深圳卫视都需要抓住一个机会,一个带动打开改革关键突破口的机会,直播老罗的“科技春晚”就是深圳卫视所认定这样的一个机会。正如此前媒体人士分析指出,同级省级卫视中,由于湖南、浙江、江苏等地综艺节目在收视率上的强大贡献,目前深圳卫视整体的收视率与前几家相比成绩平平,难以跻身省级卫视第一梯队,这和其所处城市深圳的文化、经济高度发达的地位极不相符。

而如今互联网狂潮席卷而来,一个大IP背后往往就代表着巨大的流量和用户无处不在的关注与点击,互联网节目,网剧,网综,反哺传统电视台现象时有发生。电视台抓住机会与自带流量的互联网大IP联合则不失为一条异军突起,反败为胜的捷径。

至少从目前来看,深圳卫视去年直播罗振宇的时间的朋友,今年双罗会的双罗长谈,都取得了不错成绩。但无论此次播出锤子新品发布会是否属于两者之前议定好的商业合作,深圳卫视都已把改革的大门打开,未来深圳卫视引来更多这样的合作,并把其固定为一个成熟模式,尚需探索。至于未来是否会有更多卫视加入深圳卫视的改革队列,更是值得期待。

重口难调

但对单个普通人来说,卫视改革能否成功并不重要,重要的是节目播出的具体细节。大家也在深圳卫视的微博下留言给出了不同观点。

有质疑合作性质的:

有给节目内容提醒尺度的:

有给深圳卫视点赞的:

有建议下次直播的:

有开扒罗永浩与媒体关系的:

但不得不说,重口实在难调。

[观媒推荐]

河南报业成立宅配联盟

东方网推出“红日计划”

华龙网李斌谈中央厨房

练蒙蒙谈媒体深度融合

版权声明:传媒大观察公众号原创内容未经授权禁止转载,转载时请保留作者、来源。本公众号部分使用图片、转载文章来源于网络,如有侵犯您的权利,敬请与我们联系。

观媒(传媒大观察)成立于2011年2月15日,是受到主管部门、媒体总编、传媒学子等关注的"媒中媒"。

bigmedianews

长按二维码即刻关注

现在的综艺都靠拉cp来撑收视率!吴亦凡赵丽颖也被走上了这条路

上一篇

现在的综艺都靠拉cp来撑收视率!吴亦凡赵丽颖也被走上了这条路 现在的综艺都靠拉cp来撑收视率!吴亦凡赵丽颖也被走上了这条路
《我就是演员》徐璐突发情况,演宿醉空腹狂喝酒,台上呕吐致节目暂停

下一篇

《我就是演员》徐璐突发情况,演宿醉空腹狂喝酒,台上呕吐致节目暂停 《我就是演员》徐璐突发情况,演宿醉空腹狂喝酒,台上呕吐致节目暂停
相关阅读
推荐阅读
点击排行
热门专题

蜀ICP备2020026468号-4

Copyright © 2008-2020